В Беларуси в рамках ПВТ и других структур в последнее время проводились тематические конференции, хакатоны и прочие мероприятия. В каждом из них отмечались сложности и особенности, с которыми авторам и владельцам стартапов приходится сталкиваться, чтобы запустить свой MVP проект. Brendy.by проанализировал отрасль, актуальную информацию, экспертные оценки и подготовил тематический материал. Статья будет полезна как тем, кто разрабатывает IT-проект, так и только задумывается об этом и находится в самом начале пути.
Проблемы с венчурным капиталом
Одной из главных проблем белорусских стартапов является критический дефицит инвестиций. Не секрет, что для разработки и вывода проекта на рынок нужны немалые средства. На сегодняшний день в Беларуси практически полностью отсутствуют источники венчурного капитала. Еще большая сложность возникла после введенных против нашей страны санкций после 2022 года. По данным аналитиков, венчурная экосистема страны достигла зрелости лишь в 2018-2019 годах, когда начали активно работать бизнес-ангелы и венчурные фонды. Сейчас экосистема потеряла свою самодостаточность в плане источников финансирования. Фактически остался только государственный белорусский и российский фонд венчурных инвестиций, но многие перспективные проекты порой его не рассматривают из-за ограничений по выходу на западные рынки капитала.
Белорусский рынок венчурного капитала остается пока недостаточно развитым, локальным и весьма замкнутым. Отсутствует культура рискованных инвестиций, а грантовая поддержка ограничена. Потребность в комплексных финансовых инструментах для стартапов – одна из ключевых для роста инноваций. Из-за вышеупомянутых событий произошел отток бизнес-ангелов и инвесторов. Почти все именитые белорусские бизнес-ангелы, которые готовы были в прежние годы вкладывать в проекты до 100 тысяч долларов, уехали за рубеж, а те, кто остались, не готовы в обозримой перспективе инвестировать в стартапы на территории Беларуси. Для проектов, ориентированных на венчурные инвестиции, релокация стала единственным выходом.
Масштабирование и доступ к рынкам
Несмотря на отдельные успехи, стартапы сталкиваются с проблемами масштабирования. Ряд компаний вынуждены переезжать с командами за рубеж для доступа к глобальным рынкам. Аналитическая компания Dealroom в своём докладе о стартап-экосистеме Центральной и Восточной Европы отметила, что недостаток поздних инвестиций и неравномерное развитие, особенно в сфере deeptech, могут замедлить дальнейший рост местной стартап-экосистемы.
Беларусь в 2025 году опустилась до 84-го места в глобальном рейтинге стартап-экосистем – на две позиции ниже прошлогоднего показателя. Минск при этом потерял около 45 позиций среди мировых стартап-городов; налицо негативная динамика.
Ограниченность внутреннего рынка и региональная особенность
В Беларуси рынок для потребления продуктов и сервисов стартапов, который отбил бы инвестиции, крайне мал. Небольшой размер внутреннего рынка вынуждает стартапы с самого начала ориентироваться на международное масштабирование, что становится всё более проблематичным в текущих условиях.
После 2020 года бизнес в Беларуси свернули многие технологические стартапы, самые известные из них – PandaDoc, Wanna, Fibery, Vochi. По оценкам инвесторов, из страны уехали до 80 процентов стартапов, а перспективных – до 90%. OneSoil вышел из ПВТ и прекратил работу в Беларуси в начале 2022 года, позиционируя себя как швейцарский стартап. Flo Health ушел из Беларуси и стал британско-литовской компанией. Все эти проекты незадолго до отъезда привлекали многомиллионные инвестиции.
Присутствует и региональная особенность. Инвестиции концентрируются в Минске и Минской области, на которые приходится почти половина вложений. Регионы остаются слабыми по инфраструктуре, что тормозит развитие технологических инициатив вне столицы.
Утечка мозгов и идей
Важной проблемой остается утечка квалифицированных кадров и эмиграция стартап-проектов. Молодые ИТ-предприниматели все чаще уезжают в соседние страны, где легче получить финансирование и юридическую поддержку. Многие белорусские команды работают на аутсорсе, создавая продукты для зарубежных корпораций, а не развивая свои инновации. В целом же для молодежи IT-сектор является очень важным каналом для социального лифта. Поэтому многие рассматривают сферу как ключевую для занятости.
Несмотря на наличие 15 научно-технических парков и 6 центров трансфера технологий, доступ к качественным акселерационным программам и инкубаторам остается неравномерным. Запуск инженерного стартапа требует в среднем около 100 тыс. долларов, что делает участие в образовательных инициативах, вроде венчурной академии ПВТ, критически важным.
Парк высоких технологий продолжает играть ключевую роль в поддержке инноваций, запуская программы для развития стартап‑экосистемы. Создание венчурной академии и соглашения с университетами показывают, что государство и бизнес постепенно формируют систему обучения и инвестирования в новые идеи. Но всех этих мер, судя по статистическим данным и динамике, свойственной IT стартапам, пока недостаточно.
Эксперты едины во мнении, что без системных изменений – от правового признания стартапов до стимулирования частных инвестиций – Беларусь рискует и дальше терять свой инновационный потенциал. Только сочетание образовательных, финансовых и институциональных мер позволит стране вернуться в число лидеров Восточной Европы по развитию технологических бизнесов – какой страна являлась еще буквально 5-7 лет назад.
Фото: freepik.com
Источник: neg.by, park.by, officelife.media
